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盘扣脚手架的瓶颈

都说干一行,爱一行,其实真正懂行是需要时间的,对于这几年比较流行的盘扣业务,大家都想分一杯羹。江西盘扣模架租赁业务也是很多人多想涉及的。但是为什么很少有人能够做好,这里面是有原因的。

对于新兴的行业来说,都想多赚钱,市场往往是无情的,越是人多的地方,可能越难做这几年根据市场行情来说,国内的脚手架租赁行业经过多年的发展,行业利润率时高时低,一些有远见的企业开始着手盘扣模架劳务,希望获得更高的利润。这里来说几点原因。首先是认识上的误区中国有句俗话叫摸着石头过少。一些盘扣租赁企业以前没有涉及过劳务,为了积累经验,揽一个小的盘扣劳务项目做一下。结果经常是小项目一干就赔了,再做还是赔。于是乎得出一个结论,这个劳务项目碰不得,提到劳务就色变。说实话,做盘扣劳务项目,无论工程体量大小,对管理能力、资金实力、物资库存、商务谈判的要求都不会变。

然后是缺乏专业团队相比单纯的盘扣租赁,做盘扣劳务复杂得多。如果只做盘扣租赁,你只需招几个业务员,把江西盘扣模架租赁做好可以了,然后定时跟进项目,确保租金和物资的按时回收。但是,涉及到盘扣模架劳务的话,你需要面对业务队伍、劳务队伍、工程项目部,这涉及到资源问题、管理问题、专业问题、实施问题等。处理好这些问题,必须要有一个管理能力、协调能力比较强的团队来运作。一般小的盘扣租赁企业,很难长期维持一个这样优质的团队,只能退出劳务业务。

对劳务业务生疏如果只做盘扣租赁,因为业务单一,对从业人员的素质要求不会太高,大多数人也没有经过系统的专业培训。


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